Unidad;Objetivos;Indicador;Meta cuantificable;Enlace al sistema de gestion de planificacion para verificacion de los indicadores y metas cuantificables por procesos o niveles;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el acceso y la vinculacion de la oferta y demanda laboral;Numero de estudios de acceso al sistema laboral con enfasis en mujeres y grupos de atencion prioritaria elaborados ;4;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el acceso y la vinculacion de la oferta y demanda laboral;Numero de mujeres colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;83577;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el acceso y la vinculacion de la oferta y demanda laboral;Numero de jovenes colocados a traves del Servicio Publico de Empleo ;128883;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el acceso y la vinculacion de la oferta y demanda laboral;Numero de personas de grupos de atencion prioritaria colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;7500;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el control y cumplimiento de derechos deberes y obligaciones de los empleados y empleadores;Numero de inspecciones para la identificacion de ninas ninos y adolescentes en situacion de trabajo infantil y trabajo adolescente peligroso ;446;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el control y cumplimiento de derechos deberes y obligaciones de los empleados y empleadores;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;45354;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el control y cumplimiento de derechos deberes y obligaciones de los empleados y empleadores;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;3720;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar el control y cumplimiento de derechos deberes y obligaciones de los empleados y empleadores;Numero de talleres de sensibilizacion sobre Inclusion Equidad y Paridad Laboral en el empleo genero discapacidad yo sustitutos;590;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;zncrementar la equidad en el sistema remunerativo y de ingresos complementarios en el sector publico;Numero de instituciones que cumplen con la normativa legal en funcion de los informes de monitoreo y control tecnico realizados a las instituciones del sector publico ;14;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la equidad en el sistema remunerativo y de ingresos complementarios en el sector publico;Numero de instituciones publicas monitoreadas y notificadas que tienen servidores con algun tipo de impedimento para ejercer cargo publico;103;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la calidad del servicio publico que brindan los servidores en el sector publico;Numero de reconocimientos que han alcanzado las entidades publicas en el Modelo Ecuatoriano de Calidad y Excelencia y Premio Ecuatoriano de Calidad y Excelencia yo Menciones Especiales ;138;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la calidad del servicio publico que brindan los servidores en el sector publico;Numero de entidades publicas asesoradas yo capacitadas en buenas practicas de calidad a traves de la aplicacion de modelos de excelencia mejora continua e innovacion de procesos y servicios y atencion ciudadana ;134;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la calidad del servicio publico que brindan los servidores en el sector publico;Porcentaje de estudios realizados en relacion al desarrollo organizacional reforma de instrumentos de gestion institucional y subsistemas del talento humano de las entidades de la Funcion Ejecutiva ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la calidad del servicio publico que brindan los servidores en el sector publico;Numero de estudios de control desarrollados en las instituciones del sector publico ;20;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Despacho Ministerial;Incrementar la sinergia entre empleadores y trabajadores;Numero de personas colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;213750;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Inteligencia de Informacion y Estudios del Trabajo;"Mantener actualizados los datos estadisticos y de investigacion sobre trabajo empleo y talento humano generando insumos e informes de impacto economico social y politico ";Porcentaje de estudios e investigaciones presentados de acuerdo a la Planificacion realizada;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General Administrativa Financiera;Incrementar la calidad del gasto corriente e inversion;Porcentaje de procesos de contratacion atendidos en el periodo;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General Administrativa Financiera;Incrementar la calidad del gasto corriente e inversion;Porcentaje de cuentas bancarias que cuentan con conciliacion para los procesos de fondos de terceros y autogestion;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General Administrativa Financiera;Incrementar el nivel de desempeno de los servidores de la institucion;Numero de contenedores del archivo pasivo organizado;680;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General de Planificacion y Gestion Estrategica;Incrementar el nivel de servicio de Tecnologias de Informacion y Telecomunicaciones;Porcentaje de disponibilidad de los servicios informaticosTelefonia Internetdatos ;0,99;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General de Planificacion y Gestion Estrategica;Incrementar la Calidad de los Servicios de la Institucion;Porcentaje de eficiencia en la gestion de reformas presupuestarias;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion General de Planificacion y Gestion Estrategica;Incrementar la Calidad de los Servicios de la Institucion;Numero de informes de seguimiento realizados a la planificacion institucional;12;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Porcentaje de instituciones asesoradas yo capacitadas en la normativa herramientas y metodologias disenadas para medir los niveles de satisfaccion de la calidad de los servicios publicos de los usuarios externos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Porcentaje de Instituciones controladas y evaluadas en el cumplimiento de la mejora en los procesos sustantivos priorizados en la medicion de satisfaccion de la calidad de servicios a los usuarios externos yo en los planes de simplificacion de tramites;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Porcentaje de asesorias asistencias tecnicas y transferencias de conocimientos brindadas para la gestion de la mejora continua e innovacion de procesos y servicios a las entidades publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Porcentaje de instituciones asesoradas en la metodologia del Modelo Ecuatoriano de Calidad y Excelencia para alcanzar niveles de madurez ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Numero de reconocimientos que han alcanzado las entidades publicas en el Modelo Ecuatoriano de Calidad y Excelencia y Premio Ecuatoriano de Calidad y Excelencia yo Menciones Especiales ;138;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Numero de entidades publicas asesoradas yo capacitadas en buenas practicas de calidad a traves de la aplicacion de modelos de excelencia mejora continua e innovacion de procesos y servicios y atencion ciudadana ;134;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la excelencia y calidad de los servicios publicos en la gestion de las Entidades del Estado;Porcentaje de entidades asesoradas yo capacitadas en la normativa herramientas y metodologias disenadas para la atencion de requerimientos ciudadanos y del modulo de Registro de Informacion del SIITH;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Porcentaje de talleres sobre tematicas de derechos de equidad e inclusion al trabajo dirigido a grupos de atencion prioritaria yo en condiciones de vulnerabilidad personas naturales y juridicas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Porcentaje de tramites atendidos de autorizacion laboral a extranjeros para ejercer cargo publico ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de estudios de acceso al sistema laboral con enfasis en mujeres y grupos de atencion prioritaria elaborados ;4;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de mujeres colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;83577;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de jovenes colocados a traves del Servicio Publico de Empleo ;128883;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de personas de grupos de atencion prioritaria colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;7500;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de personas colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;213750;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de inspecciones para la identificacion de ninas ninos y adolescentes en situacion de trabajo infantil y trabajo adolescente peligroso ;446;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Empleo y Salarios;Incrementar la calidad del sistema laboral y garantizar una remuneracion justa y digna ;Numero de talleres de sensibilizacion sobre Inclusion Equidad y Paridad Laboral en el empleo genero discapacidad yo sustitutos ;590;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Evaluacion y Control del Servicio Publico;"Incrementar la eficacia y eficiencia en el control normativo y de la gestion del Talento Humano en las instituciones del Sector Publico ";Numero de instituciones que cumplen con la normativa legal en funcion de los informes de monitoreo y control tecnico realizados a las instituciones del sector publico ;14;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Evaluacion y Control del Servicio Publico;"Incrementar la eficacia y eficiencia en el control normativo y de la gestion del Talento Humano en las instituciones del Sector Publico ";Numero de instituciones publicas monitoreadas y notificadas que tienen servidores con algun tipo de impedimento para ejercer cargo publico ;103;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Evaluacion y Control del Servicio Publico;"Incrementar la eficacia y eficiencia en el control normativo y de la gestion del Talento Humano en las instituciones del Sector Publico ";Numero de estudios de control desarrollados en las instituciones del sector publico ;20;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Politicas y Normas;Incrementar la emision de Politicas Eficientes Dinamicas Integrales e Inclusivas;Porcentaje de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos de trabajo y empleo generados en el tiempo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Politicas y Normas;Incrementar la emision de Politicas Eficientes Dinamicas Integrales e Inclusivas;Porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de Reformas de la Normativa en el ambito de trabajo y empleo efectuadas en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Politicas y Normas;Incrementar la emision de Politicas Eficientes Dinamicas Integrales e Inclusivas;Porcentaje de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos del servicio publico generados en el tiempo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Politicas y Normas;Incrementar la emision de Politicas Eficientes Dinamicas Integrales e Inclusivas;Porcentaje de tramites atendidos en servicio publico dentro del plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Politicas y Normas;Incrementar la emision de Politicas Eficientes Dinamicas Integrales e Inclusivas;Porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de reformas en el ambito del servicio publico en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Trabajo;Incrementar la calidad en el sistema laboral;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;45354;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Trabajo;Incrementar la calidad en el sistema laboral;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;3720;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Fortalecimiento del Servicio Publico;Incrementar la eficiencia de los procesos de la administracion del talento humano de las instituciones del sector publico;"Porcentaje de tramites atendidos referentes a contratacion de servicios ocasionales; creacion cambio de denominacion revision a la clasificacion y supresion de puestos para el Nivel Jerarquico Superior";1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Fortalecimiento del Servicio Publico;Incrementar la eficiencia de los procesos de la administracion del talento humano de las instituciones del sector publico;Porcentaje de atencion a tramites ingresados a la Direccion de Planificacion y Apoyo a la Gestion del Talento Humano;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Fortalecimiento del Servicio Publico;Incrementar la eficiencia de los procesos de la administracion del talento humano de las instituciones del sector publico;Porcentaje de estudios de autorizacion de contratos de servicios ocasionales que superan el 20 permitido por la LOSEP y su Reglamento de las instituciones del Sector Publico ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Fortalecimiento del Servicio Publico;Incrementar la eficiencia de los procesos de la administracion del talento humano de las instituciones del sector publico;Porcentaje de estudios de aprobacion y reformas del Manual de Descripcion Valoracion y Clasificacion de Puestos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Fortalecimiento del Servicio Publico;Incrementar la eficiencia de los procesos de la administracion del talento humano de las instituciones del sector publico;Porcentaje de estudios realizados en relacion al desarrollo organizacional reforma de instrumentos de gestion institucional y subsistemas del talento humano de las entidades de la Funcion Ejecutiva ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Meritocracia y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion de las Unidades de Administracion del Talento Humano de las instituciones del sector publico mediante la asistencia tecnica oportuna y el desarrollo de herramientas y metodologias para el efecto;Porcentaje de requerimientos absueltos de asesorias y asistencias tecnicas relacionadas con el Subsistema de Reclutamiento y Seleccion de Personal ;0,99;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Meritocracia y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion de las Unidades de Administracion del Talento Humano de las instituciones del sector publico mediante la asistencia tecnica oportuna y el desarrollo de herramientas y metodologias para el efecto;Porcentaje de Asistencias Tecnicas realizadas en diagnostico de Clima Laboral y Cultura Organizacional y Seguimiento a Planes de Mejora en las instituciones publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Meritocracia y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion de las Unidades de Administracion del Talento Humano de las instituciones del sector publico mediante la asistencia tecnica oportuna y el desarrollo de herramientas y metodologias para el efecto;Porcentaje de asesorias y asistencias tecnicas sobre la gestion de evaluacion del desempeno capacitacion y desarrollo del talento humano ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de criterios juridicos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de asesorias verbales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de instrumentos juridicos elaborados o revisados en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de actuaciones providencias y resoluciones en los recursos administrativos atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de actuaciones providencias y resoluciones en los procesos de sumarios administrativos atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de criterios Juridicos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de instrumentos Juridicos revisados en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria Interinstitucional del Servicio Publico Trabajo y Empleo;Incrementar la correcta aplicacion de la normativa legal vigente en materia de servicio publico trabajo y empleo;Porcentaje de asesorias verbales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Cualificaciones Profesionales ;Incrementar el acceso a la capacitacion y certificacion a nivel nacional;Porcentaje de solicitudes de Calificacion Ampliacion Modificacion Renovacion como Operadores de Capacitacion atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Subsecretaria de Cualificaciones Profesionales ;Incrementar el acceso a la capacitacion y certificacion a nivel nacional;Porcentaje de insumos tecnicos para procesos de capacitacion y certificacion por competencias laborales revisados y aprobados por la Direccion de Competencias y Certificacion;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Empleo y Salarios;Incrementar las colocaciones de trabajo a nivel nacional MEDIANTE la socializacion posicionamiento y fortalecimiento de la Bolsa Publica de Empleo ;Numero de visitas de oportunidades para promocionar los servicios de la Bolsa Publica de Empleo levantamientos de vacantes y seguimiento de procesos en el sistema ;3754;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Empleo y Salarios;Incrementar las colocaciones de trabajo a nivel nacional MEDIANTE la socializacion posicionamiento y fortalecimiento de la Bolsa Publica de Empleo ;Numero de mujeres colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo;83577;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Empleo y Salarios;Incrementar las colocaciones de trabajo a nivel nacional MEDIANTE la socializacion posicionamiento y fortalecimiento de la Bolsa Publica de Empleo ;Numero de jovenes colocados a traves del Servicio Publico de Empleo ;128883;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Empleo y Salarios;Incrementar las colocaciones de trabajo a nivel nacional MEDIANTE la socializacion posicionamiento y fortalecimiento de la Bolsa Publica de Empleo ;Numero de personas colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;213750;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Coordinacion de Empleo y Salarios;Incrementar las colocaciones de trabajo a nivel nacional MEDIANTE la socializacion posicionamiento y fortalecimiento de la Bolsa Publica de Empleo ;Numero de personas capacitadas en los cursos gestionados a traves de la Bolsa Publica de Empleo ;12504;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Investigacion y Estudios del Trabajo;Mantener y generar actualizado el conocimiento cientifico MEDIANTE investigaciones y estudios sobre trabajo empleo y talento humano ;Porcentaje de estudios e investigaciones presentados de acuerdo a la Planificacion realizada ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Investigacion y Estudios del Trabajo;Mantener y generar actualizado el conocimiento cientifico MEDIANTE investigaciones y estudios sobre trabajo empleo y talento humano ;Porcentaje de informes tecnicos yo reportes estadisticos en materia de trabajo y empleo ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la eficacia en la implementacion de normativas metodologias yo herramientas de calidad y excelencia en los servicios publicos MEDIANTE la planificacion el diseno asesoria transferencia de conocimiento y el acompanamiento para encaminar a las entidades del servicio publico hacia la excelencia ;Porcentaje de instituciones asesoradas en la metodologia del Modelo Ecuatoriano de Calidad y Excelencia para alcanzar niveles de madurez ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Calidad en el Servicio Publico;Incrementar la eficacia de la asistencia en la implementacion de normativas metodologias yo herramientas para la medicion de los niveles de satisfaccion de calidad de los servicios publicos de los usuarios externos MEDIANTE la planificacion el diseno asesoria transferencia de conocimientos y el acompanamiento a la implementacion de herramientas de gestion de calidad en las instituciones publicas;Porcentaje de instituciones asesoradas yo capacitadas en la normativa herramientas y metodologias disenadas para medir los niveles de satisfaccion de la calidad de los servicios publicos de los usuarios externos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Contacto Ciudadano;Incrementar el primer nivel de atencion de los servicios que brinda el Ministerio del Trabajo MEDIANTE la generacion y aplicacion de protocolos metodologias y demas herramientas institucionales desarrolladas para la atencion al usuario;Porcentaje de asistencias tecnicas de primer nivel atendidas a tiempo ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Contacto Ciudadano;Incrementar el primer nivel de atencion de los servicios que brinda el Ministerio del Trabajo MEDIANTE la generacion y aplicacion de protocolos metodologias y demas herramientas institucionales desarrolladas para la atencion al usuario;Porcentaje de entidades asesoradas yo capacitadas en la normativa herramientas y metodologias disenadas para la atencion de requerimientos ciudadanos y del modulo de Registro de Informacion del SIITH;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control y Evaluacion de la Calidad en el Servicio Publico;Incrementar el monitoreo control y la evaluacion de la calidad de los servicios publicos MEDIANTE la verificacion de los mecanismos determinados en las normas tecnicas y Guias Metodologicas de esta cartera de Estado en relacion a la calidad del servicio publico ;Porcentaje de Instituciones controladas y evaluadas en el cumplimiento de la mejora en los procesos sustantivos priorizados en la medicion de satisfaccion de la calidad de servicios a los usuarios externos yo en los planes de simplificacion de tramites;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control y Evaluacion de la Calidad en el Servicio Publico;Incrementar el monitoreo control y la evaluacion de la calidad de los servicios publicos MEDIANTE la verificacion de los mecanismos determinados en las normas tecnicas y Guias Metodologicas de esta cartera de Estado en relacion a la calidad del servicio publico ;Numero de reconocimientos que han alcanzado las entidades publicas en el Modelo Ecuatoriano de Calidad y Excelencia y Premio Ecuatoriano de Calidad y Excelencia yo Menciones Especiales ;138;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Servicios Procesos e Innovacion;Incrementar los conocimientos tecnicos en la gestion de mejora continua e innovacion de procesos y servicios de las contrapartes de las Entidades Publicas MEDIANTE el desarrollo de propuestas normativas la emision de instrumentos tecnicos metodologicos el asesoramiento tecnico y la transferencia de conocimientos relacionada ;Porcentaje de asesorias asistencias tecnicas y transferencias de conocimientos brindadas para la gestion de la mejora continua e innovacion de procesos y servicios a las entidades publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Servicios Procesos e Innovacion;Incrementar los conocimientos tecnicos en la gestion de mejora continua e innovacion de procesos y servicios de las contrapartes de las Entidades Publicas MEDIANTE el desarrollo de propuestas normativas la emision de instrumentos tecnicos metodologicos el asesoramiento tecnico y la transferencia de conocimientos relacionada ;Numero de entidades publicas asesoradas yo capacitadas en buenas practicas de calidad a traves de la aplicacion de modelos de excelencia mejora continua e innovacion de procesos y servicios y atencion ciudadana ;134;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Servicios Procesos e Innovacion;Incrementar la gestion operativa de mejora continua e innovacion de servicios y procesos de las Entidades Publicas MEDIANTE la validacion de la publicacion de servicios en estado de operacion y su inclusion en la carta de servicios y la estructuracion de informes tecnicos para la mejora continua e innovacion de servicios y procesos ;Porcentaje de criterios tecnicos emitidos respecto de la aplicacion de la normativa yo reformas metodologias y herramientas para la prestacion de servicios y administracion por procesos impulsando su mejora continua e innovacion en la gestion publica;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis Salarial;Incrementar los mecanismos de dialogo tripartito en el Consejo Nacional de trabajo y Salarios referente a las actividades planificadas sobre trabajo y salarios MEDIANTE estudios e investigaciones en materia salarial productividad y resoluciones ;Porcentaje de requerimientos de unificacion o revocatoria del 15 de participacion de utilidades ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis Salarial;Incrementar los mecanismos de dialogo tripartito en el Consejo Nacional de trabajo y Salarios referente a las actividades planificadas sobre trabajo y salarios MEDIANTE estudios e investigaciones en materia salarial productividad y resoluciones ;Porcentaje de ejecucion de las resoluciones en materia salarial y del analisis para el incremento salarial ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis Salarial;Incrementar los mecanismos de dialogo tripartito en el Consejo Nacional de trabajo y Salarios referente a las actividades planificadas sobre trabajo y salarios MEDIANTE estudios e investigaciones en materia salarial productividad y resoluciones ;Porcentaje de resoluciones adoptadas en el Consejo Nacional de Trabajo y Salarios ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Porcentaje de participacion de espacios de discusion de Politicas Publicas para grupos de atencion prioritaria yo en condiciones de vulnerabilidad ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Porcentaje de personas naturales juridicas y pertenecientes a grupos de atencion prioritaria yo en condiciones de vulnerabilidad asesoradas sobre el cumplimiento de deberes y derechos en el ambito laboral yo canalizacion de denuncias por discriminacion;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Porcentaje de talleres sobre tematicas de derechos de equidad e inclusion al trabajo dirigido a grupos de atencion prioritaria yo en condiciones de vulnerabilidad personas naturales y juridicas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Numero de estudios de acceso al sistema laboral con enfasis en mujeres y grupos de atencion prioritaria elaborados ;4;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Numero de personas de grupos de atencion prioritaria colocadas a traves del Servicio Publico de Empleo ;7500;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Numero de inspecciones para la identificacion de ninas ninos y adolescentes en situacion de trabajo infantil y trabajo adolescente peligroso ;446;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Atencion a Grupos Prioritarios;Incrementar las propuestas de politica publica MEDIANTE la aplicacion de normativas participacion en mesas intersectoriales procesos de sensibilizacion y servicios que fomenten el cumplimiento de derechos laborales de personas en condiciones de vulnerabilidad y atencion prioritaria ;Numero de talleres de sensibilizacion sobre Inclusion Equidad y Paridad Laboral en el empleo genero discapacidad yo sustitutos;590;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Empleo y Reconversion Laboral;Incrementar las politicas en materia de empleo del estado ecuatoriano MEDIANTE el desarrollo de insumos tecnicos y aplicacion de politicas publicas que permitan mejorar las condiciones de mercado laboral fomentando el acceso al empleo formal de hombres y mujeres;Porcentaje de tramites atendidos de autorizacion laboral a extranjeros para ejercer cargo publico ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Empleo y Reconversion Laboral;Incrementar las politicas en materia de empleo del estado ecuatoriano MEDIANTE el desarrollo de insumos tecnicos y aplicacion de politicas publicas que permitan mejorar las condiciones de mercado laboral fomentando el acceso al empleo formal de hombres y mujeres;Porcentaje de tramites atendidos a traves de la gestion interna artesanal ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Empleo y Reconversion Laboral;Incrementar las politicas en materia de empleo del estado ecuatoriano MEDIANTE el desarrollo de insumos tecnicos y aplicacion de politicas publicas que permitan mejorar las condiciones de mercado laboral fomentando el acceso al empleo formal de hombres y mujeres;Porcentajes de Informes elaborados sobre monitoreo y evaluacion de los instrumentos de la aplicacion de politicas publicas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control del Servicio Publico;Incrementar el nivel de control al cumplimiento de la aplicacion de la LOSEP en el ambito de Talento Humano y Remuneraciones MEDIANTE instrumentos estudios tecnicos habilitaciones e informes de control de acuerdo a las competencias de esta Cartera de Estado ;Porcentaje de solicitudes de registros de impedimentos y habilitaciones gestionadas en el plazo establecido;0,97;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control del Servicio Publico;Incrementar el nivel de control al cumplimiento de la aplicacion de la LOSEP en el ambito de Talento Humano y Remuneraciones MEDIANTE instrumentos estudios tecnicos habilitaciones e informes de control de acuerdo a las competencias de esta Cartera de Estado ;Porcentaje de denuncias atendidas en el plazo establecido ;0,98;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control del Servicio Publico;Incrementar el nivel de control al cumplimiento de la aplicacion de la LOSEP en el ambito de Talento Humano y Remuneraciones MEDIANTE instrumentos estudios tecnicos habilitaciones e informes de control de acuerdo a las competencias de esta Cartera de Estado ;Numero de estudios de control desarrollados en las instituciones del sector publico ;20;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control Tecnico a la Gestion del Talento Humano ;Incrementar la informacion actualizada de los subsistemas de talento humano del servicio publico MEDIANTE la asistencia funcional monitoreo seguimiento y control en el uso de las herramientas tecnologicas del talento humano ;Porcentaje de controles tecnicos emitidos sobre una denuncia a un proceso ex post de Concursos de Meritos y Oposicion y Evaluacion del Desempeno;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control Tecnico a la Gestion del Talento Humano ;Incrementar la informacion actualizada de los subsistemas de talento humano del servicio publico MEDIANTE la asistencia funcional monitoreo seguimiento y control en el uso de las herramientas tecnologicas del talento humano ;Numero de instituciones que cumplen con la normativa legal en funcion de los informes de monitoreo y control tecnico realizados a las instituciones del sector publico ;14;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control Tecnico a la Gestion del Talento Humano ;Incrementar la informacion actualizada de los subsistemas de talento humano del servicio publico MEDIANTE la asistencia funcional monitoreo seguimiento y control en el uso de las herramientas tecnologicas del talento humano ;Numero de instituciones publicas monitoreadas y notificadas que tienen servidores con algun tipo de impedimento para ejercer cargo publico ;103;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Politicas y Normas de Trabajo y Empleo;Incrementar la calidad de la regulacion en materia de trabajo y empleo MEDIANTE la elaboracion de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos y talleres para la difusion de politicas y normas de trabajo y empleo ;Porcentaje de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos de trabajo y empleo generados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Politicas y Normas de Trabajo y Empleo;Incrementar la calidad de la regulacion en materia de trabajo y empleo MEDIANTE la elaboracion de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos y talleres para la difusion de politicas y normas de trabajo y empleo ;Porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de Reformas de la Normativa en el ambito de trabajo y empleo efectuadas en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Politicas y Normas de Servicio Publico;Incrementar la calidad de regulacion del servicio publico en materia de talento humano remuneraciones e ingresos complementarios MEDIANTE la elaboracion de proyectos de politicas normas e instrumentos ;Porcentaje de proyectos de politicas normas e instrumentos tecnicos juridicos del servicio publico generados en el tiempo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Politicas y Normas de Servicio Publico;Incrementar la calidad de regulacion del servicio publico en materia de talento humano remuneraciones e ingresos complementarios MEDIANTE la elaboracion de proyectos de politicas normas e instrumentos ;Porcentaje de tramites atendidos en servicio publico dentro del plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Politicas y Normas de Servicio Publico;Incrementar la calidad de regulacion del servicio publico en materia de talento humano remuneraciones e ingresos complementarios MEDIANTE la elaboracion de proyectos de politicas normas e instrumentos ;Porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de reformas en el ambito del servicio publico en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control e Inspecciones;Incrementar el control del cumplimiento dentro dela unidades administrativas aplicadas a la normativa vigente MEDIANTE el seguimiento de aplicativos desarrollada para reducir los tiempos de respuesta de los productos y servicios ;Porcentaje de tramites atendidos;0,99;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control e Inspecciones;Incrementar el control del cumplimiento dentro dela unidades administrativas aplicadas a la normativa vigente MEDIANTE el seguimiento de aplicativos desarrollada para reducir los tiempos de respuesta de los productos y servicios ;Porcentaje de Control de Inspecciones;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Control e Inspecciones;Incrementar el control del cumplimiento dentro dela unidades administrativas aplicadas a la normativa vigente MEDIANTE el seguimiento de aplicativos desarrollada para reducir los tiempos de respuesta de los productos y servicios ;Porcentaje de Control de Denuncias;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Mediacion Laboral;Incrementar el numero de casos atendidos favorablemente MEDIANTE tecnicas de negociacion para la obtencion de acuerdos entre las partes ;Porcentaje de conflictos individuales resueltos con acuerdos en Mediacion Laboral;0,94;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Mediacion Laboral;Incrementar el numero de casos atendidos favorablemente MEDIANTE tecnicas de negociacion para la obtencion de acuerdos entre las partes ;Porcentaje de casos atendidos en la Direccion de Mediacion Laboral;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Organizaciones Laborales;Incrementar el cumplimiento de los procesos de regularizacion y funcionamiento de las Organizaciones Laborales MEDIANTE la automatizacion de los procesos y resolucion de oficios que legitimen su accionar en el ambito del trabajo ;Porcentaje de tramites de constitucion de organizaciones sindicales atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Organizaciones Laborales;Incrementar el cumplimiento de los procesos de regularizacion y funcionamiento de las Organizaciones Laborales MEDIANTE la automatizacion de los procesos y resolucion de oficios que legitimen su accionar en el ambito del trabajo ;Porcentaje de tramites de registro de Directiva atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Organizaciones Laborales;Incrementar el cumplimiento de los procesos de regularizacion y funcionamiento de las Organizaciones Laborales MEDIANTE la automatizacion de los procesos y resolucion de oficios que legitimen su accionar en el ambito del trabajo ;Porcentaje de tramites de reformas de estatutos de organizaciones sindicales atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Seguridad Salud en el Trabajo y Gestion Integral de Riesgos;Incrementar el control de cumplimiento de la normativa legal tecnica de seguridad y salud en el trabajo MEDIANTE inspecciones planificadas reinspecciones e inspecciones por denuncias en seguridad y salud en el trabajo;Numero de inspecciones planificadas reinspecciones e inspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;450;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Seguridad Salud en el Trabajo y Gestion Integral de Riesgos;Mejorar las condiciones de seguridad y salud en el trabajo MEDIANTE la elaboracion actualizacion yo reforma de la normativa legal ;Numero de propuestas actualizacion yo reformas de seguridad y salud en el trabajo presentadas a la Subsecretaria del Trabajo ;2;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Seguridad Salud en el Trabajo y Gestion Integral de Riesgos;Incrementar el cumplimiento de obligaciones en materia de seguridad y prevencion de riesgos laborales MEDIANTE la realizacion de capacitaciones en la materia que brinden guias y herramientas que faciliten la gestion de prevencion de riesgos laborales realizada en los centros de trabajo a nivel nacional ;Porcentaje de capacitaciones en materia de seguridad y prevencion de riesgos laborales impartidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis y Diseno Organizacional;Incrementar la eficiencia en la gestion de diseno organizacional de las Instituciones publicas MEDIANTE la validacion de instrumentos de gestion institucional;"Porcentaje de tramites atendidos referentes a contratacion de servicios ocasionales; creacion cambio de denominacion revision a la clasificacion y supresion de puestos para el Nivel Jerarquico Superior";1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis y Diseno Organizacional;Incrementar la eficiencia en la gestion de diseno organizacional de las Instituciones publicas MEDIANTE la validacion de instrumentos de gestion institucional;Porcentaje de asistencias y acompanamiento tecnico a las instituciones publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Analisis y Diseno Organizacional;Incrementar la eficiencia en la gestion de diseno organizacional de las Instituciones publicas MEDIANTE la validacion de instrumentos de gestion institucional;Porcentaje de solicitudes atendidas respecto al Catastro de las instituciones empresas y organismos del Estado entidades de derecho privado con participacion mayoritaria de recursos publicos;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Fortalecimiento Institucional;Incrementar la eficiencia de los procesos de fortalecimiento institucional en las entidades del sector publico MEDIANTE la ejecucion de asesorias asistencia tecnica y dotacion de instrumentos tecnicos para la aplicacion del subsistema de clasificacion de puestos ;Porcentaje de estudios de autorizacion de contratos de servicios ocasionales que superan el 20 permitido por la LOSEP y su Reglamento de las instituciones del Sector Publico ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Fortalecimiento Institucional;Incrementar la eficiencia de los procesos de fortalecimiento institucional en las entidades del sector publico MEDIANTE la ejecucion de asesorias asistencia tecnica y dotacion de instrumentos tecnicos para la aplicacion del subsistema de clasificacion de puestos ;Porcentaje de estudios de aprobacion y reformas del Manual de Descripcion Valoracion y Clasificacion de Puestos;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Fortalecimiento Institucional;Incrementar la eficiencia de los procesos de fortalecimiento institucional en las entidades del sector publico MEDIANTE la ejecucion de asesorias asistencia tecnica y dotacion de instrumentos tecnicos para la aplicacion del subsistema de clasificacion de puestos ;Porcentaje de estudios realizados en relacion al desarrollo organizacional reforma de instrumentos de gestion institucional y subsistemas del talento humano de las entidades de la Funcion Ejecutiva ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Fortalecimiento Institucional; Incrementar la eficiencia de los procesos de fortalecimiento institucional en las entidades del sector publico MEDIANTE la ejecucion de asesorias asistencia tecnica y dotacion de instrumentos tecnicos para la aplicacion del subsistema de clasificacion de puestos ;Porcentaje de autorizacion para suscribir contratos de servicios ocasionales;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Planificacion y Apoyo a la Gestion de Talento Humano;Incrementar la efectividad en la aplicacion de las metodologias e instrumentos tecnicos que faciliten la ejecucion de los procesos al interior de las Unidades de Talento Humano MEDIANTE la implementacion de un plan de intervencion directo asesorias y asistencias tecnicas personalizadas ;Porcentaje de expedientes de jubilacion revisados;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Planificacion y Apoyo a la Gestion de Talento Humano;Incrementar la efectividad en la aplicacion de las metodologias e instrumentos tecnicos que faciliten la ejecucion de los procesos al interior de las Unidades de Talento Humano MEDIANTE la implementacion de un plan de intervencion directo asesorias y asistencias tecnicas personalizadas ;Porcentaje de Instituciones de las Funciones del Estado atendidas en el proceso para la aprobacion yo actualizacion de la planificacion del talento humano;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Planificacion y Apoyo a la Gestion de Talento Humano;Incrementar la efectividad en la aplicacion de las metodologias e instrumentos tecnicos que faciliten la ejecucion de los procesos al interior de las Unidades de Talento Humano MEDIANTE la implementacion de un plan de intervencion directo asesorias y asistencias tecnicas personalizadas ;Porcentaje de atencion a tramites ingresados a la Direccion de Planificacion y Apoyo a la Gestion del Talento Humano;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion del talento humano de las instituciones publicas mediante la emision de lineamientos y asesorias asi como la generacion de herramientas tecnicas y metodologicas en materia de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano ;Numero de informes tecnicos emitidos sobre los subsistemas de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano ;5;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion del talento humano de las instituciones publicas mediante la emision de lineamientos y asesorias asi como la generacion de herramientas tecnicas y metodologicas en materia de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano ;Numero de herramientas tecnicas y metodologicas elaboradas para los subsistemas de evaluacion del desempeno capacitacion y desarrollo del Talento Humano;5;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion del talento humano de las instituciones publicas mediante la emision de lineamientos y asesorias asi como la generacion de herramientas tecnicas y metodologicas en materia de Evaluacion del Desempeno Capacitacion y Desarrollo del Talento Humano ;Porcentaje de asesorias y asistencias tecnicas sobre la gestion de evaluacion del desempeno capacitacion y desarrollo del talento humano ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Gestion del Cambio y Cultura Organizacional;Mejorar el desempeno de los funcionarios y servidores publicos en las instituciones publicas MEDIANTE la estandarizacion de procesos de Gestion de Cambio y Medicion de Clima y Cultura Organizacional ;Porcentaje de informes de Clima Laboral y Cultura Organizacional de las instituciones publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Gestion del Cambio y Cultura Organizacional;Mejorar el desempeno de los funcionarios y servidores publicos en las instituciones publicas MEDIANTE la estandarizacion de procesos de Gestion de Cambio y Medicion de Clima y Cultura Organizacional ;Porcentaje de Asistencias Tecnicas realizadas en diagnostico de Clima Laboral y Cultura Organizacional y Seguimiento a Planes de Mejora en las instituciones publicas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Meritocracia y Vinculacion del Talento Humano;Fortalecer los procesos de reclutamiento y seleccion de personal en el servicio publico MEDIANTE asistencia tecnica aplicacion de herramientas tecnicas y seguimiento relacionado con el Subsistema de Reclutamiento y Seleccion de Personal para el mejoramiento y optimizacion de la gestion publica ;Porcentaje de requerimientos absueltos de asistencias tecnicas relacionadas con el Subsistema de Reclutamiento y Seleccion de Personal ;0,99;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Meritocracia y Vinculacion del Talento Humano;Fortalecer los procesos de reclutamiento y seleccion de personal en el servicio publico MEDIANTE asistencia tecnica aplicacion de herramientas tecnicas y seguimiento relacionado con el Subsistema de Reclutamiento y Seleccion de Personal para el mejoramiento y optimizacion de la gestion publica ;Porcentaje de solicitudes de verificacion de la informacion previa de las instituciones de la Funcion Ejecutiva gestionadas ;0,85;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Recursos y Sumarios Administrativos;Incrementar la eficiencia y eficacia e imparcialidad en la sustanciacion de los recursos administrativos para brindar un mejor servicio a los administrados MEDIANTE resoluciones que garanticen los derechos determinados en la normativa legal vigente ;Porcentaje de actuaciones providencias y resoluciones en los procesos de sumarios administrativos atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Recursos y Sumarios Administrativos;Incrementar la eficiencia y eficacia e imparcialidad en la sustanciacion de los sumarios administrativos para brindar un mejor servicio a las entidades publicas asi como del Ministerio del Trabajo MEDIANTE la tramitacion y posterior resolucion que garanticen los derechos de los servidores publicos ;Porcentaje de actuaciones providencias y resoluciones en los recursos administrativos atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Servicio Publico;Incrementar la eficiencia y calidad en pronunciamientos juridicos emitidos a usuarios externos para la correcta aplicacion de las normas MEDIANTE la asesoria unificacion y difusion de criterios juridicos en materia del servicio publico ;Porcentaje de criterios Juridicos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Servicio Publico;Incrementar la eficiencia y calidad en pronunciamientos juridicos emitidos a usuarios externos para la correcta aplicacion de las normas MEDIANTE la asesoria unificacion y difusion de criterios juridicos en materia del servicio publico ;Porcentaje de instrumentos Juridicos revisados en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Servicio Publico;Incrementar la eficiencia y calidad en pronunciamientos juridicos emitidos a usuarios externos para la correcta aplicacion de las normas MEDIANTE la asesoria unificacion y difusion de criterios juridicos en materia del servicio publico ; Porcentaje de asesorias verbales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Trabajo y Empleo;Incrementar la calidad en la ejecucion de los procesos de la Direccion mediante la unificacion de criterios y revision de normativa legal en materia de trabajo y empleo ; Porcentaje de criterios juridicos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Trabajo y Empleo;Incrementar la calidad en la ejecucion de los procesos de la Direccion mediante la unificacion de criterios y revision de normativa legal en materia de trabajo y empleo ;Porcentaje de asesorias verbales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Interinstitucional de Trabajo y Empleo;Incrementar la calidad en la ejecucion de los procesos de la Direccion mediante la unificacion de criterios y revision de normativa legal en materia de trabajo y empleo ;Porcentaje de instrumentos juridicos revisados en el plazo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Calificacion Reconocimiento y Certificacion de Operadores;Incrementar la certificacion y capacitacion a personas MEDIANTE el reconocimiento yo calificacion como Organismo Evaluadores de la Conformidad y Operadores de Capacitacion a nivel nacional ;Porcentaje de solicitudes de calificacion ampliacion y renovacion como capacitadores independientes atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Calificacion Reconocimiento y Certificacion de Operadores;Incrementar la certificacion y capacitacion a personas MEDIANTE el reconocimiento yo calificacion como Organismo Evaluadores de la Conformidad y Operadores de Capacitacion a nivel nacional ;Porcentaje de solicitudes de Calificacion Ampliacion Modificacion Renovacion como Operadores de Capacitacion atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Competencias y Certificacion ;Incrementar la capacitacion y certificacion por competencias laborales MEDIANTE el desarrollo de insumos tecnicos y procesos de monitoreo evaluacion de estandares de calidad a los operadores de capacitacion calificados y organismos evaluadores de la conformidad reconocidos;Porcentaje de insumos tecnicos para procesos de capacitacion y certificacion por competencias laborales revisados y aprobados por la Direccion de Competencias y Certificacion;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Competencias y Certificacion ;Incrementar la capacitacion y certificacion por competencias laborales MEDIANTE el desarrollo de insumos tecnicos y procesos de monitoreo evaluacion de estandares de calidad a los operadores de capacitacion calificados y organismos evaluadores de la conformidad reconocidos;Porcentaje de auditorias respecto al cumplimiento de la normativa de calificacion y reconocimiento realizadas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Administrativa;Incrementar la eficiencia y eficacia de los recursos materiales bienes y servicios administrativos MEDIANTE el asesoramiento y acompanamiento a las diferentes unidades de Planta Central y Direccion Regional Quito ;Porcentaje de procesos de contratacion atendidos en el periodo;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Administrativa;Incrementar la eficiencia y eficacia de los recursos materiales bienes y servicios administrativos MEDIANTE el asesoramiento y acompanamiento a las diferentes unidades de Planta Central y Direccion Regional Quito ;Porcentaje de Administracion realizado de bienes pertenecientes a Planta Central y Direccion Regional Quito;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Secretaria General;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion de Secretaria General de Planta Central MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Numero de contenedores del archivo pasivo organizado;680;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Secretaria General;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion de Secretaria General de Planta Central MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Porcentaje de solicitudes de copias certificadas procesadas en Planta Central;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Secretaria General;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion de Secretaria General de Planta Central MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Porcentaje de correspondencia gestionada de Planta Central;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Secretaria General;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion de Secretaria General de Planta Central MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Porcentaje de tramites gestionados a las diferentes Unidades del MDT;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Talento Humano;Incrementar la eficiencia en la gestion de talento humano MEDIANTE la aplicacion de normativa y procedimientos para la administracion de los subsistemas del talento humano ;Porcentaje de liquidaciones gestionadas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Financiera;Incrementar la eficiencia en la gestion financiera del MDT MEDIANTE el mejoramiento de los procesos de conciliaciones bancarias en el tiempo establecido ;Porcentaje de cuentas bancarias que cuentan con conciliacion para los procesos de fondos de terceros y autogestion;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Planificacion e Inversion;Incrementar el nivel de cumplimiento de planes programas y proyectos institucionales MEDIANTE la Implementacion de metodologias y mejoramiento de procesos de planificacion ;Porcentaje de eficiencia en la gestion de reformas presupuestarias;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Seguimiento de Planes Programas y Proyectos;Incrementar el proceso de seguimiento a la planificacion institucional MEDIANTE la generacion de informes tecnicos que ayuden a la toma de decisiones oportunas a las y los titulares de las unidades administrativas de planta central y desconcentradas y proyectos de inversion del MDT ;Numero de informes de seguimiento realizados a la planificacion institucional;12;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Servicios Procesos y Cambio y Cultura;Incrementar la eficiencia operacional institucional MEDIANTE la implementacion de la Norma Tecnica para la Mejora Continua e Innovacion de Procesos y Servicios;Numero de documentos de procesos elaborados;8;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones;Incrementar el nivel de satisfaccion de los usuarios internos atendidos mediante el uso de los servicios y sistemas institucionales informaticos;Porcentaje de satisfaccion del usuario frente a las incidencias solicitadas;0,98;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones;Incrementar el nivel de satisfaccion de los usuarios internos atendidos mediante el uso de los servicios y sistemas institucionales informaticos;Porcentaje de disponibilidad de los servicios informaticosTelefonia Internetdatos ;0,99;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Tecnologias de la Informacion y Comunicaciones;Incrementar el nivel de satisfaccion de los usuarios internos atendidos mediante el uso de los servicios y sistemas institucionales informaticos;Porcentaje de Solicitudes de cambio y nuevos requerimientos funcionales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales ;10;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;5295;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;286;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ibarra DR 1;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales ;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales;8;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;11914;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;1430;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Quito DR 2;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos ;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales ;10;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;4854;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas;573;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Ambato DR 3;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales ;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales;6;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;6538;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;286;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Portoviejo DR 4;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales ;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales ;80;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;9251;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;573;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Guayaquil DR 5; Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales ;20;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;3530;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;286;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Cuenca DR 6;Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar el nivel de conocimiento e informacion de politicas laborales en la sociedad MEDIANTE la aplicacion de jornadas de difusion de derechos y obligaciones laborales;Numero de talleres capacitaciones yo ferias sobre politicas laborales;16;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones de trabajo realizadas ;3972;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Numero de inspecciones planificadas e inspecciones y reinspecciones por denuncias en seguridad en el trabajo y prevencion de riesgos laborales realizadas ;286;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de denuncias laborales atendidas ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ; Porcentaje de tramites vistos buenos atendidos en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de organizaciones laborales atendidos;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar los controles sobre las obligaciones laborales y cumplimiento de la normativa MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion y aplicacion de lineamientos emitidos ;Porcentaje de tramites de Recursos Administrativos gestionados en el tiempo establecido ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7;Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros MEDIANTE la aplicacion de mecanismos de control al presupuesto;Porcentaje ejecucion presupuestaria Gasto Corriente;0,66;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion Regional de Trabajo y Servicio Publico de Loja DR 7; Incrementar la eficiencia operativa de la Direccion Regional MEDIANTE la aplicacion de normativa vigente mejoramiento de los procesos y estandarizacion de sus procedimientos;Porcentaje de solicitudes de certificacion de documentos atendidas en el plazo establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Asesoria Juridica;Incrementar la calidad y eficiencia en cuanto se refiere a la revision y elaboracion de convenios acuerdos y resoluciones ministeriales contratos y otros instrumentos juridicos MEDIANTE el cumplimiento de los plazos y terminos establecidos ;Porcentaje de criterios e instrumentos juridicos revisados yo elaborados en el termino establecido;0,9;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Asesoria Juridica;Incrementar la aplicacion de los principios de la Ley de Contratacion Publica en los procedimientos de contratacion de la institucion MEDIANTE el asesoramiento en materia juridica a las autoridades y servidores del Ministerio del Trabajo utilizando la normativa legal vigente ;Porcentaje de tramites y consultas en el ambito de contratacion publica atendidos en el plazo establecido ;0,9;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Asesoria Juridica;Incrementar la seguridad juridica en procesos judiciales constitucionales y extrajudiciales en los que interviene el ministerio MEDIANTE el patrocinio institucional y elaboracion de lineamientos criterios e instrumentos juridicos;Porcentaje de tramites en el ambito de patrocinio atendidos en el plazo establecido;0,9;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Comunicacion Social;Incrementar el conocimiento y posicionamiento de los programas proyectos y servicios del Ministerio del Trabajo en los publicos externos MEDIANTE el analisis y aplicacion de herramientas de difusion y comunicacion ;Numero de productos comunicacionales informativos generados segun el cronograma ;2700;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Comunicacion Social;Incrementar el conocimiento y posicionamiento de los programas proyectos y servicios del Ministerio del Trabajo en los publicos externos MEDIANTE el analisis y aplicacion de herramientas de difusion y comunicacion ;Numero de eventos realizados para formar opinion publica critica y responsable sobre la gestion institucional del Ministerio del Trabajo ;8;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Relaciones Internacionales;Incrementar el cumplimiento de las obligaciones estatales en materia de normas internacionales del trabajo MEDIANTE el reporte periodico del estado y avances de la legislacion laboral ecuatoriana y el posicionamiento institucional a nivel internacional ;Porcentaje de cumplimiento en la elaboracion de respuestas efectivas para unidades del MDT instituciones estatales y organismos internacionales;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Relaciones Internacionales;Incrementar el cumplimiento de las obligaciones estatales en materia de normas internacionales del trabajo MEDIANTE el reporte periodico del estado y avances de la legislacion laboral ecuatoriana y el posicionamiento institucional a nivel internacional ;Porcentaje de elaboracion de Memorias segun lo solicitado por la OIT ;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; Direccion de Seguimiento de Procesos Coactivos;Incrementar el control y seguimiento en la gestion de procesos coactivos a nivel nacional MEDIANTE la implementacion de mecanismos tecnicos de verificacion ;Porcentaje de autos de pago emitidos y citados en el termino establecido;1;https://drive.google.com/drive/folders/1ItdHYZdUHnlcvHtjcOnco7S36hZTKQek;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 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